AI 将使我们失去工作?跟着硅谷先知掌握《未来地图》:工作只是转型而非流失

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科技带来的真正机会,是扩展了人类的能力。“硅谷先知”的软件科技革命教父提姆‧欧莱礼第一本大众读物《未来地图》重磅登场,本书被誉为“理解未来不可或缺的指南。”世界已经往前走,未来之役你还困在现在?(以下摘录自《未来地图》一书)

未来,难道真的会没有足够的工作给人类做吗?

我们的确再次听到了悲观者和怀疑者一起在唱衰局势。他们担忧,自动化将消灭白未来日记领阶级的工作,就像它趋势巡航新浪直播室曾经摧毁工厂里的工作一样;我们的经济体依靠成长,但成长的时代结束了。种种论调,不一而足。(延伸阅读:《你要世俗地活着,趋势巡航新浪博客才能 hold 住未来》:“你从来不缺梦想,缺的是应付这世界的手段!”

尽管当前出现了巨大混乱,未来也还会面临更多问工作女郎题,但如果社会整体做出了正确的选择,最终就能未来5年最旺的三个生肖挺过难关。短期痛苦非常真实,但我们必须重订经济规则,加强社会安全网来减轻痛苦。历史经验告诉我们,如果能在不发生暴力革命的情况下过渡,我们有充分理由保持希望与乐观。

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早在 18未来5年最旺的三个生肖11 年,英国诺丁汉的纺织工人就高工作证明举旗帜奋起反抗,破趋势领涨新浪直播室坏威胁到他们生计的机器织布机。他们的害怕是对的,因为后来的几十年,情况是严峻的。机器的确取代了人力,而且社会花了很长时间来调适。

但那些纺织工人无法想像的是,他们后代拥有的衣物比欧洲国王和王后还要多,普通人也能未来之役在寒冬吃到夏天水果。

他们也无法想像,我们可以开凿未来10大暴利行业隧道穿山渡海;可以飞越天际,数小时内即可到达另一大洲;可以在沙漠建立城市,建筑物高达 800 多公尺;可以站在月球,并把太空探测器发射到行星的轨道;还可以消除这么多的疾病。他们更无法想像,后代子孙能找到富有意义的工作,将上述一切带进现未来空气质量实。

如今在技术的帮助下,还会发生什么不可思议的事情呢?

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光顾着关注流失的工作是不对的。与其说工作流工作简历失了,还不如说是工作转换和转型了。Uber 和Lyft 旗下司机虽然大都是兼职的,数量工作证明却比未来原先的整个计程车业的司机还多。据我所知,Uber在全球每月有 150 万名实际上线的司机;Lyft 则有 70 万。除了在市场竞争中几乎压垮传统计程车业者外,还为礼车司机带来了更多客源。(延伸阅读:会读心术的 AI 公寓?未来人工智慧将能帮你解决“这些”问题!



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同样,机器人的使用似乎也加速了亚马逊雇用人员的速度。从2014趋势年到未来10大暴利行业2016年间,他们仓库里的机器人从 1,工作细胞400 台增加到 45,000 台。同一时期,他们新增了近 20 万名的全职员工。光在 2016 年,就新增了 11 万名员工,其中大部分是在高度自动化的物流中心工作。

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据我所知,包括临时员工和协力厂商在内,亚马逊的配送、快递服务未来5年最旺的三个生肖雇用了 48 万人,在节庆高峰时还会多加 25 万的人力,他们希望雇用人员的速度可以再加快。机器人帮助员工提高产能,使得亚马逊可以让更多货物更有效率的送未来可期进仓库中对应的货架,减少人员在趋势巡航新浪直播室仓库中的走动距离,使员工工作更有效率。

机器人没有取代我们,反而强化了我们。

很多问题待解决,人类不怕没差事做

未来15天天气预报业家哈诺尔曾说:“要理解人类社会繁荣最好的角度,是从问题工作单位怎么填累积而来的解决方案来看。我们不会没事可做,除非已无问题需要解决。”但问题都解决了吗?我不认为如此。为了回应气候变化,能源基础设施正面临工作单位怎么填巨大的变迁;新的传染病正给未来5年最旺的三个生肖公共健康带来挑战工作单位怎么填;人口金字塔呈现倒三角形,即愈来愈少的劳动人口要支撑愈来愈多的老龄人口;重建城市基础设施;向世界提供洁净的水;要替 90 亿的人口提供食物、衣物和娱乐。我们如何在未来让数百万流离失所的人安居城市,而不是把他们收留在肮脏的难民营?我们要如何改造教育?人与人之间如何能有更紧密的关怀?

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明日的新工作,可能不会以我们熟知的形式出现。请注工作女郎意哈诺尔说的是“我们不会工作证明没事可做”,而非“我们不会失去工作”。工作是一种人为设置,工作内容由企业和其他机构来管理分配,所以个人必须先申请加入这些机构,才能参与完成工作。金融市场理应奖励完成必要工作的工作个人与公司。如今金融市场奖励的,和经济真正需要的正背道而驰。(延伸阅读:好向往“斜杠”的多职人生!专家建议:先想清楚这 4 件事再做决定

我们已经看到了技术平趋势巡航新浪博客直播台如何建立新机制,让人、组织和需要完成的事趋势巡航新浪博客情更容易连结在一起,这是一个更高效的劳动力市场。你可以认为这是随需革命的核心驱动力之一,像是 Uber 和 Lyft,尽管这些平台无法提供稳定收入和社会安全网,但不该忽视它们的巨大作用。

我们需要做的是提升这些平台,使它们能真正服务那些透未来15年内地要办的事过平台找到差事的人,而不是倒退回 1950 年代那种保证雇佣关系的就业结构。

 

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