职场上，专业知识只是基本配备：别当只出一张嘴的专家，将批评转为有建设性的改善方案

专家，通常指称即职场上具备专业化知识及技能，并且以此为生的专业人士、学者。要成为专家，通常需经过长时间学习及训练，并经专业认证获取合格证书、执照等，也可指称专精于特定团队精神正能量的句子领域的人士，拥有一定程度团队凝聚力的句子经典的资历与价值，使人们愿意向其谘询。

然而，具有专业知识的人，就能称之为专家吗？其实不然。有人认为，所谓建议镶牙不要种牙的专家至少得同时兼备三个条件，除了专业知识外，还必须有专业精神、专业能力。若只具备专业知识，却缺乏后面专业精神与能力，在职场中恐怕反倒会成为所谓“只会说，不会做”的专家，这些自我中心的特征有哪些专家又是如何惹毛人批评与自我批评表态发言的呢？

备有专业知识，却不懂团队合作

具有专业知识固自我中心是哪个阶段的主要表现然重要，但若无法将之用以与他人讨论、将专业付诸实行，便会落得空有知识却没有执行力的窘境。（延伸阅读：企业内部价值冲突难避免！先厘清“团队分工”与“互相合作”的重要，持续秉持共同信念）

执行力差其实没那么严重，因为团队中总有几个负责创意发想的“脑”，与专职执行计划的“手”，各司其职，分工合作建议高考选择性考试。比较批评与自我批评严重的是，仗着自团队英文己的专业知识横行，不愿采纳他人意见，认为自己的专业知识最齐全，这种专家通常都有个特性，那便是……

藐视他人能力，以自我为中心

拥有专业，不代表就能坐拥话语霸权，现代由于资讯蓬勃发展，专业领域也变得繁杂专业技术岗位等级，各种领域都有崭新的知识与思考方式，身为专自我中心性是儿童在什么阶段家，必须随时更新资讯，让思考跟上时代。然而，职场中却经常有专家以专业为由，反驳与自身立场相异的意见，并且将之视为绝对批评意见500条。这，还不是最糟的，更糟的是，说得口沫横飞，却没有自我中心的概念一句能解决问题。（延伸阅读：别建议书再为了反对而反对！想法不同是人之常情：比起无谓的批评谩骂，先试着将主观转为善意的建议）

热爱批评，却给不出具体批评与自我批评表态发言建议

为什么人爱批评？因为这是最简单，也是最不需要负责任的一种参与方式。有些专家拥有的知识确实很完备，因此能够提出事物的症结点与毛病，但，在批判之后，他能力英语们却不一定能给出具体改善方案，即批评与自我批评发言稿使讲了也大都是模棱两可、打马虎眼的建议。（延伸阅读：工自我中心作是种人生修练，Color C’ode 创办人 Kelly：“当有能力解决困难后，问题就不再是难题！”）

虽然拥有专业知识，却没办法协助众人达成实际目标，这样的专业，就像是空有一身战术，却出不了兵，令人烦躁不已。专业技术人员

 

虽然专业无可或缺，但在人与人的合作中，人本身的互助比专业还重团队合作的心得和感悟要得多，最好还是要能够两者兼备，才能够有效发挥专业人士的专业能力。

 

主图来源：《跟鲨鱼自我中心是哪个阶段的主要表现接吻》剧照

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